ノキアが日本で携帯電話事業参入、３月からサービス開始

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自分とこで出すから、撤退させたんじゃないでしょうか？

日本企業の行く末は心配するというのは分かるのですが、「日本の消費者は、世界標準の端末を買って、外国の企業に見捨てられないようにしよう！」というのであれば変な気もします。

パソコンについていえば、当時のパソコンの性能で「日本語を使う」という必須条件を満たすには、独自パソコンであることが有利だったわけで、それもまた事情が違うように思います。

とおりすがりさん：

> 自分とこで出すから、撤退させたんじゃないでしょうか？

いや。それはちがうのでは。もしそうしたいなら、端末撤退ではなくて、自分のところのMVNO向けの端末を強化する、とか、MVNOを「富裕層」以外にも拡大することを発表すべき。

とおりすがりのに　さん：
> 「日本の消費者は、世界標準の端末を買って、外国の企業に見捨てられないようにしよう！」というのであれば

そういうことは主張していないつもりです。

> 当時のパソコンの性能で「日本語を使う」という必須条件を満たすには、独自パソコンであることが有利だったわけで

そこまでは、そのとおりですね。
その後、急激な低価格化による市場成長率の鈍化のフェーズになったとき、日本企業が「日本市場の特殊性」という空想上の参入障壁にあぐらをかいて、グローバルに市場を広げる方向にスイッチできず、気がついたら開発投資を続けるだけの市場規模を確保できなくなっていたというところの類似性を言っております。PCの場合はPC/AT互換機というオルタナティブがあったので「日本標準」が消えてなくなったのですが、携帯の場合は成長が止まってゼロサムになった日本市場からのアガリで食っていける程度の細々とした新規開発で均衡することになるんだろうなあ、と。

こうなったのは、そう望んだ消費者の性向なのか、グローバルに競争できるような端末開発をしなかったメーカーのせいなのか、そういうふうに仕様を決めたオペレーターの責任なのか、業界を正しく指導できなかったご当局の失策なのか。ま、だれのせいでもないのだろうけれど。
むかーし電器産業の隅っこに身を置いた者として、産業全体のエコシステムが、競争のルールが変わったことについていけずに国際競争力を失っているのを見せつけられると、寂しいです。

というわけで、投資先や支援先の皆さん。あらためて、「携帯向けサービスで成長したければ、国内市場だけ見てるとつらいよ」。