銃にも合衆国憲法にも特段の興味があるわけじゃないんだけど、通勤中に CNN の Podcast で知った銃関係のニュース２題。

ひとつは、マサチューセッツ州で8歳の少年が Uzi で自分を誤射して亡くなった件 (CNN: Eight-year-old shoots self with Uzi, dies)。

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TechCrunch に載っていた “Email From Jason Calacanis: How To Handle Layoffs”（ジェイソン・カラカニスからの手紙：どうやってレイオフをこなすか。この “handle”は、なかなかいい訳が思いつきません。ごめんなさい）という記事が示唆に富んでいます。経営者の皆様限定で、狭く強くオススメ。

先日、従業員の 10% をレイオフすると発表したスタートアップ企業 Mahalo の CEO、Jason Calacanis が、自分の email newsletter （日本で言うメルマガですね）に書いた記事。もとのメルマガの記事には “Please feel free to forward this to folks you think it would help, but please don’t republish this on the web.” と、Web への再掲はしないでくれということが明示してあるのにそれを無視して掲載した TechCrunch のモラルに対しては批判を禁じ得ないけど、でもこの文章は実に明快で的確。レイオフという経営者にとってつらい作業を、いかに正しく素早くハンドルするか（したか）を、分析、戦略、議論、実行の４つのステップを踏んで生々しく説明しています。
長文のせいか、まだ日本語版の TechCrunch には翻訳記事が出ていないようですが、そんなに難しい英語じゃないので、原文でもすらすら読めると思います。

一部、抜き出してみます。

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ちょいとお仕事で、DVD-ROM版 婦人画報（臨川書店刊）というのを眺めています。
日本を代表する女性誌、婦人画報（婦人畫報、と書いた方がいいかもね）の、明治38年創刊号（編集長は国木田独歩）から戦時敗色濃くなって休刊する昭和19年4月号までをスキャンして DVD-ROM に納めたデジタルアーカイブ。

これが、もう、圧巻でして、仕事を忘れて見入っちゃいます。それぞれの時代の雰囲気とか生活感が画面からびしびしと伝わって来るのです。

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子供の頃から、文房具屋さんが大好きです。
最初のきっかけは、サンスターのスパイ手帳へのあこがれとかそんな動機だったと思うのですが、その後は学校の帰りに文房具屋さんに入って、薄暗い店内にあったいろんな種類の鉛筆や紙とか、帳票類とか、ショーウィンドウの中の何に使うのかもわからないような道具の数々とか、飽きずに見ていた記憶があります。今にしてみれば邪魔な子供だったかもしれないけど。

先日、ABAのブログイベント『MIRAI ネットとガジェットの融合』に、半分主催者側の人、半分聴衆として参加していてステージの上でのネットガジェットとかUMPCの話をぼんやりと聴きながら思ったのですが、文房具が「そそる」理由は、単一の機能に集中しているストイックさにあるのかもしれません。
ガラスや材木に現場で文字を殴り書きすることに特化した鉛筆とか、あらゆる複雑な曲線を自在にトレースするためだけにある不思議なカタチの定規とか、意味もなく欲しかった。

オトナになって、たとえば iPhone のように「アプリを追加すればいろんな用途に使えますよ」的な物も便利だから買ってはいるけれど、前にもちょっと書いたとおり、「何にでもなります」なんていう道具は実は心の底では美しいと思っていないのです。ねじを回すなら、Victorinox じゃなくて PB のねじ回し、みたいな。

でも、電気を使うガジェットでも、そういった文房具的単機能アプローチで、意味もなくグッと欲しくなる商品がときどきあります。最近も立て続けに2点。

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実にお恥ずかしい。自分で管理しているサーバーをスパム送信の踏み台にされてしまいました。みだりに公開するようなことではないというご意見の方もいらっしゃるかもしれませんが、以て他山の石、同じ轍を踏む人が少しでも減るように、また、踏んでしまった人の問題解決の糸口になるように、でもお子供たちが安易にいたずらで真似できないように気をつけながら差し障りのない範囲で恥をさらします。

今回のインシデントのポイントは、Web サーバーに普通に置いていたオープンソースの PHP スクリプトの脆弱性をついて、サーバーをスパム送信につかわれてしまったという点。「自分は Web サーバーを借りているだけでメールサーバーは管理していないから関係ないや」と思っている人も、同じ手口でやられるかもしれないというところがミソ。

発覚のきっかけは、ある日突然 “Return to sender” なエラーメールが頻繁に送られてきたことでした。FROM フィールドを偽装して、私のアドレスから送られたように見えるスパムを送信されると、未達などのエラーメールだけが偽装された FROM のアドレス宛に返ってくる、いわゆるバックスキャッター現象が起こるのはよくあるので今回もそれかと思ったのです。念のためエラーメールの中身を覗いてみると、エラーになっているのは案の定どこかのスパマーがブラジルのドメイン宛に一斉送信していると思われるポルトガル語のスパム。ところが、ばらまかれているスパムの FROM は私のメールアドレスにはなっていない様子。返送された元メールのヘッダが記述されているエラーメールをよく見ると、スパムは私がメールサーバーに使っているサーバーの IP アドレスから発信されているように見えます。

さあ、大変。

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先日の箱庭写真が好評で、どうやって撮るのかというご質問をぽつぽつ頂きましたので、簡単に解説を。
結論から言うと

• 被写界深度が極端に浅くなったような写真、つまり、ピントが合っている範囲が狭くて、視点の中心付近から距離が離れると焦点がぼけているように撮る
• そのために、ティルト・シフトレンズなどと呼ばれる特殊なレンズを使う。光軸をカメラに対して上や下（ティルト）、あるいは右や左（スウィング）に傾けられるようになっているレンズ
• 通常、たとえば地面の上のモノを上から見下ろして撮るときは、レンズの筒先を跳ね上げる方向にアオる（傾ける）

以下、もうちょっと詳しい解説。

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あいかわらず、ときどき D-80 とウクライナ製のティルト/シフトレンズで箱庭写真を撮って遊んでいます。
上の写真は中標津の開陽台展望台（おお、このURLとfaviconは！）からの景色。

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“I feel Coke.”に続き、日本語ネイティブなら誰でもやらかしそうな、よくある英語の間違いシリーズ。

友達に「ね、どう思う？」とか、ビジネスの相手に「この件について、あなたはどうお考えになりますか？」とか、相手に「どう思う？」と尋ねるとき。「どう」＝「どのように」だから、“How 〜?”で、「思う」＝「思考する」だから “think” だな、というわけで “How do you think?”ってやってしまいがち。これは、笑われます（笑われました）。

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前の記事の最後に “I feel Coke. :-)” と書いたのをめざとく見つけた人から「あれ、何ですか？」とこっそりご質問をいただいたので。
ある程度以上の年齢の方なら覚えていると思うけど、“I feel Coke.” って、1980年代の終わり頃にコカコーラの広告キャンペーンで使われていたスローガン。佐藤竹善とか上田正樹が歌っていたコマーシャルソングが耳に残ってる人も多いと思います。さわやかテイスティ。

で、これって、英語圏の皆さんのあいだでは「日本の街中にあふれている不思議な英語のようなモノ」の代表格として有名な作品。
私は当時、外資系のソフト会社に勤め始めたころで、出張で東京に来たアメリカ人の同僚が社内のコーラの自販機でこのスローガンを大きく書いたポスターを見てみんなで大笑いしていたのを思い出します。白状すると、私も最初は彼らがなんで笑っているのかわからなかった。で、聞いてみました。

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はてブのホットエントリーを見ていたら、ライフハッカーの「英会話がうまくなった気分になる5つの言い回し」という記事がブックマークを集めていたので、私もお勉強させてもらおうと思って読んでみました。

こういうことをわざわざ書くのは無粋だし、本題とずれた重箱の隅をつっつく揚げ足取りだってことはよーく自覚しているんだけど、はてブでもブックマークして感心している人ばかりで突っ込んでる人がほとんどいないようなので、老婆心ながら。
いい記事だと思うんですけど、編集がうまくないのかな。肝心の英語の表記とかがちょっとおかしいところがあって、せっかくのいい記事が画竜点睛を欠いてる感じなのです。惜しい。

私も英語は専門外なのではなはだ僭越ですけど、記事のクオリティという観点から、門外漢から見ても「直したほうがぐっと英語がうまく見えるぞ」と思う点をいくつかご指摘しておきます。編集者の方、編集してあげてください。

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毎朝、通勤電車の中で CNN と日経のポッドキャストを聴いています。
日経のポッドキャストは、去年ぐらいまではアナウンスのトレーニングを受けてない人が読んでいたような時期があって、ちょっと毎朝聴くには忍びない感じだったんですが、この春ぐらいから日本短波放送あらためラジオたんぱ改めラジオNIKKEIの人が読むようになって、とてもよくなりました。

で、最近、日経のニュースの中で「うすまくたいようでんち」の話がよく出てくるんですが（たとえば、今朝は三洋と新日石の新会社の話）、いったいいつから薄膜のことを「うすまく」って読むようになったんですか？私の若い頃は……(ry

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まあ、なんだ（「まな板」じゃないよ）。
製品企画担当者なんてのは、寝ても覚めても自分の製品に心を配って、自分の製品が世の中に受け入れられて愛されるようになるために何をしなければいけないかだけを考え、実行し続けないと。そのためには作り手とか、場合によっては会社とも戦う覚悟がないとね。
自分の製品を、会社のドグマやミッションの布教とか、シェア拡大ゲームのための道具ぐらいにしか思ってないなら、製品企画担当なんて名乗らないほうがいい。製品の作り手にもお客さんにも失礼だ。

誰とはなく。