きっと、手書き原稿からタイプアップしたんでしょうね。純粋特殊会社。

（正しくは、純粋持株会社と思われます。）

最近はどこの街でも国際化が進んで、電車の駅名とかバスの停留所の案内が外国人のみなさんにも分かりやすいようにローマ字とか中国語とかハングルで併記してあったり、外国語でもアナウンスされたりすることが多いですね。
むかーし、ソウルの地下鉄でローマ字表記も漢字も無くって、とっさの乗り換えでおたおたした経験があるので、見知らぬ土地で少しでもヒントになる表記があるのはとってもうれしいというのはよくわかるんだけど、中途半端な外国語表記でかえって混乱させているんじゃないかというケースもあって、気になります。

例えば、右の写真は港区を走っているミニバスの中の表記。「芝三丁目」という停留所で、アナウンスも各国語で「シバ、サンチョーメ」と言っているのだけど、ローマ字表記は “Shiba 3-Chōme”。

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支援先会社のひとつで非常勤の取締役として関与させていただいているグルコースの iPhone 用 最速・最強 (当社比 :-) Twitter アプリ『Fastweet 2K』の待望の不具合修正版。開発は問題発覚直後に終わっていたのですが、App Store での3週間にわたる厳密な（皮肉です。念のため）審査プロセス待ちを経て、ようやくリリースされました。App Store へのリンクはこちら。

いやー。長かった。待ちました。よかった、よかった。

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株主総会集中日というものがありまして。

総会屋さんが各社の株主総会を荒らしていた時代。よその会社と違う日に株主総会を開催すると総会屋さんがこぞって集まってきて困っちゃうという防衛意識が各社に働いて、各社同じ日に総会を開くクセががあったんですね。
近年は総会屋さんもそれほど跋扈していないし、みんな同じ日に集中すると複数の会社の株主が出席しにくいからよろしくないというご指導もあって、東証の定時株主総会集中日の統計データによると、昔ほど同じ日に集中することはないようです。

総会が同じ日に集中すると、株主さんも困るけど、複数の会社の役員をやっている者にとっても困ったことになります。一昨年だったか、同じ日に総会が集中してどうしても移動スケジュールの都合がつかず、ある会社の総会が終わったらそのままその会社の部屋にこもって、Webcam の前に座って、Skype 経由で別の会社の総会会場のプロジェクタースクリーンの上にビデオ出席したことがあったっけ。

そんなわけで、総会の日程が分散するようになって、土日に総会を開くケースも増えてきて、めでたいことです。
と思っていたら、今年はどうしたことか、ひな壇側に座らないといけない上場会社の総会2社が、2社ともよりによって今日の土曜日に総会を開催することになっちゃいまして、結局今日は私ひとり総会集中日。
幸い、時間はずらしてもらえたのと、場所がとても近いのでビデオ出演もヘリコプター移動（笑）も必要ありませんが、大手町から神保町までタクシー飛ばして総会のはしごをすることになりそうです（株主総会って、終了時間が未定だから、後ろのスケジュールが読みづらいのです）。

去年に続いて、今年も壇上から Twitter でつぶやいてみます。フルに tsuda る余裕はないけれど。

さて、ここで豆知識。毎年の総会集中日はどうやって決まるのでしょう。

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昔話のひとりごとです。

ソフトウェアの開発で、グローバルに、つまり世界中の言語で使えるように設計することを国際化 (internationalization = i18n)、それぞれの言語や文化に合わせてUIや仕様を変えることを地域化 (localization = l10n) なんて呼びます。このふたつ、並行して行われる作業だけど本質的には相反するもので、双方の利害がぶつかると経験的にはたいてい i18n が勝ちますね。

商用ソフトウェアでローカルの市場を担当していると、その市場向けの仕様をなんとかしてねじ込もうとして開発者に要求を出すと、i18n の錦の御旗の元に簡単に却下されちゃうことがよくありました。
実は却下される本当の理由は国際化とはあまり関係なくて、アメリカ人の開発者に日本の文化的背景に基づく日本固有の仕様を説明しても、なんでそんなものが必要なのか理解されないので優先度が低いんです。
そんなわけで、外資系ソフト会社の日本支社で日本市場向けのプロダクトマネージャーとかリエゾンみたいなことをやっていると、わりと日常的に日本の文化を予備知識のないガイジンに説明してなにかを説得することになります。

例えば、グループウェアで使うディレクトリ（ユーザー一覧の社内アドレス帳みたいなものと思ってください）を典型的な日本の大企業向けにカリカリにローカライズしたいときの説明。

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毎度お世話になっている大井沢方面から、見たこともないような立派なわらびがどっさり届きました。あく抜き用の灰までセットになっていて、至れり尽くせりです。

灰をまぶして、これから熱湯をかけるところ。

グーグルのプライベートイベント Google I/O 2009 で発表された Google Wave。生デモを見たかった（生にせまる臨場感があるわかりやすいレポートはこちら）。
グループウェアの新世代がやってきましたね。

昔話をします。

僕がグループウェアに興味を持ったのは1980年代の終わり頃、ソニーでワープロ専用機の設計とか企画とかをやっていたとき。Netnews とメールとFIleMaker を組み合わせて、なんとかしてお客様ご相談室へのお問い合わせと事業部側からのそれに対する回答を電子的に行って蓄積してあとから再利用できるようにできないだろうかと苦心した（結局挫折した）り、職場でその日のランチの仕出し弁当を注文する人のオーダーを机の上のコンピュータ（みんな黄色いイーサネットケーブルでつながった NEWS という UNIX ワークステーション や PC を持ってた）から出してもらって、それを自動的に集計してお弁当屋さんに FAX する仕組みができないかと夢想していた（これも頓挫した）とき。
コンピュータと通信を使って共働環境をつくる Groupware という考え方があって、学会もあるという話を USENET か何かで読んで調べ始めたのがきっかけでした。

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昔とてもお世話になった方が亡くなってしまい、今日が告別式。朝から袱紗もみつからず、文字通りとるものもとりあえずという感じで横浜・鶴見に平安時代から続くという古刹に行ってきました。
家族の方が中心のひっそりとしたお弔いに、昔の電器メーカーの同僚や部下、大学の同窓生を中心に20名弱が押しかけたような格好で、湿り気味の同窓会といった風情だったんですが、お弔いのほうはみなさんには関係ないので、「同窓会サイド」での立ち話。

最近までヒルズあたりのポータル会社の社長をやっていたりしたちょい悪系オヤジ。最近、群馬の月夜野あたりの、土間が20坪ぐらいあるような古い農家を買ってお百姓さんごっこのようなこともやっているようです。
お寺の井戸をずいぶん興味深げに蓋を開けたりして覗き込んでいるからどうしたのかと思ったら、こないだインターネットで井戸を買ったばかりなので、リアルな井戸がどうなってるのか観察していた、と。

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と、まあ下のようなことを書いた後で、移動中に Twitter を見ていたら、@saitokoichi さんがこんなことをつぶやいてました。

後ろめたくないようなので、住宅地を撮影しているときは「いま撮ってます」を拡声器で叫びながらやってほしい。皮肉ではなくまじめな話 > グーグルさま

冷静に考えると、これはなかなかよい提案。

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騒ぎを大きくするのに少し加担しちゃったという自覚はあるので、この話題には触れておきます。

報道等によると、ストリートビューを改良するそうです。改良点はざっくりと４つ（順不同）。

• カメラの高さを245cmから205cmへと、40センチ下げる。撮影済みのところも、後から順次低いものに差し替える。
• ナンバープレートにぼかしを入れるための機械処理を日本でも始める。
• 画像削除依頼などのお問い合わせのための専用電話窓口をナビダイヤルで設置する。
• 表札だけぼかして欲しいという要求にも応じる

ナビダイヤルでの電話窓口運営は人件費が固定費として必要だろうし、中の人によると表札だけぼかすのは機械じゃ無理なのでいちいち手作業らしいし、いつものグーグルのスタイルだったら「本質的ではないからコストはかけない」と判断しそうな部分に工数とお金をかける決断に思えます。このご時世、利益を直撃する固定費の増加は、経営的には少しでも避けたいはずですからね。

車道から3メートルと離れていないところに大きなガラス窓がある住宅に住んでいる者としては、それでもやっぱり我が家の前の写真が公開されたら（まだ幸いカバーされてない）やっぱり気持ち悪いし、たぶん削除依頼しちゃうと思いますけど、それはそれとして、今回の仕様変更について説明しているPMの河合さんのブログエントリーは個人的に応援姿勢。

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昨日の昼、プランターに植えたコリアンダー（＝香菜＝パクチーね）とかバジルに水をやっていたら、山形・大井沢方面から電話で「山菜採れたけど、いる？」とのありがたいお言葉。
プランターでちまちま香草なんかいじってるバヤイじゃないね。何の遠慮もせず「もちろん、いります。ください。」と返事したところ、それから24時間も経たないうちにクール宅急便で山菜が届きました。便利な世の中ですねえ。

テーブルの上に小さな山ができるぐらいにたくさん。左から時計回りに、大きなタラの芽、ちょっと隠れて行者ニンニク、赤コゴミ、野生のカタクリ、ミツバ、そしてコゴミ。カタカナで書くと、植物図鑑みたいで、食材っぽくない。

ありがとうございます。上等の白絞油でも買ってこようと思います。

直接話す機会がある人にはけっこう口を酸っぱくして言っていることなんだけど、思うところあって。

ネットでビジネスを立ち上げることは、他の事業領域の立ち上げに比べて一般に小さい資本でやれることが多いせいか、他の事業で成功体験をお持ちの人からは何かちゃちゃっと小手先でやっつけられることのように錯覚されることが多いんじゃないかという気がしています。

製造業とかリアルの小売業の立派な会社の経営者さんが「売り上げがちょっと足りないから、うちもネットでショップを立ち上げて売り上げ増に貢献させよう」なんて思いつきのように言い出して、結局何も起こらないかひどいことになっちゃったというケースとか、紙の出版業のみなさんがネットの「出版」事業に参入してまったく鳴かず飛ばず、なんて言うケースはいくらでも思い当たりますし、もっと身近でよく見かけるのは、ソフトウェアビジネスの世界で立派な経験を積んだ人がネットの事業に進出して、結局うまくいかないという例。
ネットの事業もサーバーの上のソフトウェアでできてるんだからと、ソフトウェア屋さんにとってはお茶の子さいさいに見えちゃったりするのも分からなくはないけど、それは勘違いだと思います。

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ひらがなもよくわからない2歳児が、スーパーのお菓子売り場の棚に並んでいるチョコレートのパッケージに印刷されたメーカーのロゴを指さして「めいじ！」とか叫んでいます。
CIの専門家になるようにロゴとメーカー名を印刷したフラッシュカードで英才教育を施された、なんてわけはなく、どうやらテレビコマーシャルで自然に覚えたようです。亀倉雄策がデザインした明治製菓のロゴ（もうすぐ新しいロゴになっちゃうそうですね）が際だっているというのも理由の一部ではあるとは思うけれど、テレビやテレビCMのフォーマットが人に印象を刷り込む力は恐ろしく強いと実感させられます。一億人を総白痴にも総インテリにもできうる力、上手に使えば幼児にひらがなや数の概念なんかを刷り込むのにも有効なんだろうとは思うけれど、どうもこのメディアはそういう方向には作られていない気がします。

話変わって、和歌山カレー事件。

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ごく限られた好事家のみなさまに向けて。

私が愛用している CD プレーヤー、イギリス Aura 社の CD50 というやつなんですが、ずいぶん前に CD を出し入れするトレイが開かなくなって、手で開け閉めしないといけなくなってしまいました。

この症状、このプレーヤーに使われているフィリップスの CDM9 というトランスポート（CDドライブ）の“持病”みたいなものだそうで、トレイを出し入れする樹脂製のギアが湿気を吸って劣化して、崩れてしまうというのが原因だそうです。
部品のギアは製造元のフィリップスでは製造が終わっていて修理できないと言われるそうなのですが、幸いなことにサードパーティが作った湿気にも強い樹脂を使った同等品のギアを売っている人がいて、自分で交換修理することができます。
私も Yahoo! オークションでギアを買ってきて修理してみたところ、元通りに動くようになりました。そこで、その交換方法を図解説明。

まず、部品を買ってきます。Yahoo! オークションで検索するといくつも見つかります。だいたい3,000円ぐらい。
部品が手に入ったら、さっそく修理です。

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SlideShare からのメール。

Subject: You're a SlideShare RockStar
Date: Wed, 01 Apr 2009 06:05:06 -0500
From: "SlideShare Team"

Hi osamuh,

We've noticed that your slideshow on SlideShare has been getting
a LOT of views in the last 24 hours.
Great job ... you must be doing something right.;-)

Why don't you tweet or blog this?
Use the hashtag #bestofslideshare so we can track the conversation.

Congratulations,
-SlideShare Team

抄訳：
あなたが SlideShare に載せていたプレゼンテーションが、この24時間でとてもたくさん見られている。おめでとう。
ブログや Twitter でこのことを書いてみない？Twitter に書くときはこちらからもトラックできるように #bestofslideshare のハッシュタグを付けてね。

SlideShare に載せているプレゼンなんて、何年も前のアテンションエコノミーのスライドだけで、それを埋め込んでいるこのブログは特にこの24時間でページビューが増えたという様子もないし、おかしいなと思って SlideShare のサイトをよく見ると、オフィシャルブログに “Happy April Fools day” という書き込みがありました。

We celebrated April Fools Day with a little prank: views on your presentations have an extra two zeros on them. We hope you find this funny.

つまり、エイプリルフールの冗談で、全部のプレゼンテーションの視聴回数にゼロを2つ加えてみました、と。

エイプリルフールのジョークに文句を言うのは野暮だと承知の上で、それでもこれはあまり面白くない。

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